為了實現我們耕作多年的艇服務業而研發出來的商業模式-一個領先全球的遊艇俱樂部經營模式，也是全球最平價的遊艇租賃模式，我們需要遊艇owner提供一條40尺休閒遊艇。 吾人現任休閒遊艇會會長(業餘性質已經有3年)，熟稔遊艇管理相關問題及具有解決遊艇俱樂部經營問題的能力，近年來台灣遊艇服務興起龐大商機，遊艇旅遊漸成風潮，遊艇使用需求與日俱增。但遊艇使用及管理有特殊性質，非常人能力所及，我和團隊夥伴們已經研發出創新的遊艇俱樂部商業模式，能兼顧三方利益(member,owner,handler)，創造共享共榮局面，實現平價遊艇租賃，讓國人可以真正享受解嚴後freedom of the seas，洗刷台灣是遊艇使用文盲恥辱，實現全球最低價遊艇租賃。

創新遊艇俱樂部營運模式主要分為:A.B.C.三面向 A. 年度遊艇會會員方法 1. 以一單位遊艇之年度使用權利為單位招募互助會員(限每一艇/會不超過30員，使得每員年度內約可使用12天)。 2. 以會員加入時年會費(約8萬元)，轉換成會員擁有競標點數，每月舉行競標會，預先標定下月份各天使用會員，下標點數高者獲得當天使用權。(本年會費之例是以40呎12人座造價800萬元而言) 3. 設下每天為一使用區段之底標，(約2000元約為該船年租金1/360)會員只須負擔自己使用區段時油費水費，使得年度會員最多可以用到40天。點數在會員間可以轉讓，未使用完點數年度終可依比例分配年度紅利。 4.年會費收入用以支付年租金、保險費、維修護費、會長團鐘點費和相關費用，無會員使用區段，由會長團規劃創造收入，收入及支出於年終結算剩餘即為年度紅利。 B. 年度遊艇會船主方法 1. 可以於年度開始時收到年租金亦可加入使用會員競標。 2. 由會長團隊代為管理遊艇，並可免除每年維修、保養、停泊、保險等雜務及費用。 3.年度終了可依比例分配年度紅利。 C. 年度遊艇會會長團方法 1. 團隊成員由航海、輪機、行銷、會計、法務專業有關人員的組成。 2. 成員負責管理遊艇，並進行維修、保養、停泊保全，規劃無會員使用區段活動創造收入，成員可 領取鐘點費。 3. 年度終了可依比例分配年度紅利。

無限制，全球各地能提供40呎遊艇或想成為handler之人

owner獲得年租金和分享紅利,member 海上旅遊及休閒樂趣，handler擁有親近大海之工作和分享紅利